企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略
（a）增強(qiáng)研發(fā)能力
研發(fā)一直是鷹君集團(tuán)歷史上獲得成功的關(guān)鍵部分。鷹君集團(tuán)計(jì)劃在未來兩年，將其研發(fā)團(tuán)隊(duì)從21名員工擴(kuò)展至約30名員工，并繼續(xù)與中國研究機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行產(chǎn)品研究、開發(fā)和商業(yè)化。
（b）增加產(chǎn)品供應(yīng)系列，使產(chǎn)品供應(yīng)多樣化
為適應(yīng)不斷變化的消費(fèi)者偏好，鷹君集團(tuán)采取了一種迭代的方法來進(jìn)行創(chuàng)新，新產(chǎn)品能夠保持更強(qiáng)的銷售增長力并且擴(kuò)大范圍，績效沒有新產(chǎn)品強(qiáng)勁的產(chǎn)品將停產(chǎn)。
（c）從澳大利亞采購成分及澳大利亞制造的保健食品和營養(yǎng)產(chǎn)品
中國出現(xiàn)了一些食品污染事件的事例，這些事件使中國消費(fèi)者對國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品缺乏信任，更加信任來自享有制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品聲譽(yù)的知名外國品牌。
（d）繼續(xù)投資品牌的打造和營銷
鷹君集團(tuán)投資資本和資源，以推廣其品牌和銷售其產(chǎn)品，從而提高品牌知名度，建立消費(fèi)者忠誠度，并提高收入。為了進(jìn)一步提高品牌知名度，鷹君集團(tuán)將繼續(xù)在日益增長的健康和營養(yǎng)領(lǐng)域觀察消費(fèi)者，并采用有效的營銷策略來推廣品牌和產(chǎn)品。
（e）拓展銷售渠道
鷹君集團(tuán)擬議通過加強(qiáng)其與分銷商的現(xiàn)有關(guān)系來加強(qiáng)其分銷網(wǎng)絡(luò)，并進(jìn)一步擴(kuò)大其當(dāng)前的分銷和銷售網(wǎng)絡(luò)，以獲得更多銷售點(diǎn)。這將使鷹君集團(tuán)進(jìn)一步滲透現(xiàn)有市場、并拓展新市場。
鷹君集團(tuán)還認(rèn)為有機(jī)會：
（i） 擴(kuò)大在中國二三線城市的分銷網(wǎng)絡(luò)；
（ii） 擴(kuò)大在中國農(nóng)村市場的分銷網(wǎng)絡(luò)；
（iii） 擴(kuò)大健身房連鎖等特殊分銷渠道；
（iv） 通過在線銷售和直銷，直接提高消費(fèi)者能力。
（f）升級生產(chǎn)設(shè)備
鷹君集團(tuán)升級其生產(chǎn)設(shè)備，以增強(qiáng)自動(dòng)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，并提高生產(chǎn)能力。
（g）投資和收購機(jī)會
隨著中國健康食品和營養(yǎng)產(chǎn)品行業(yè)的不斷發(fā)展，鷹君集團(tuán)預(yù)計(jì)將會繼續(xù)出現(xiàn)投資和收購機(jī)會。澳大利亞在這個(gè)行業(yè)是成熟的、非常先進(jìn)的。
